2011年9月4日日曜日

Tyranny of Toyota / トヨタの横暴 No.28

Bolt breaking of Toyota car / トヨタ車のボルト折れ

 When a one gear began to be out of order, there was the reality that I couldn't but expose wretched disgraceful behavior to even in world Toyota. A thought of the profit real intention lets you be out of order until the mind of the employee and will be the reality that has brought up the change of the wrong corporate culture.

If human arrogance and self-conceit born from there were able to do, I thought that it was only the sample which pictured a stupid heart in a picture. 

I was received and had taken side with the channel of Britain, France, Germany, and rice on February 24, 2010 though was able to broadcast the pattern of the open hearing by NHK.

It is possible enough to know the evaluation to Toyota Motor by how to take up each country media though caster's story is able not to be caught because it is no learning.

The foreign communications approaches in the truth about such a thing keenly without sandwiching the personal feelings so as to be cold-hearted. In a sense I may be excited than I watch TV drama.


ひとつ歯車が狂い出すと、世界のトヨタですら惨めな醜態を晒さざるを得ない現実があった。収益本意の思考が社員の精神まで狂わせ、間違った企業体質の変革を育んでしまった現実でもあろう。

そこから生まれた人間の傲慢と慢心がなし得たものならば、愚かな心を絵に描いた見本でしかないと思いました。

2010年2月24日、米議会公聴会の模様はNHKでも放送されましたが、私は英・仏・独・米のチャンネルにかじり付いていました。

無学ゆえにキャスターの話を聞き取れる訳ではなかった。しかし、各国メディアの取り上げ方によって、トヨタ自動車への評価を知る事は充分に可能であります。


こうしたことになると外国の報道機関は、私情をはさまず鋭く非情なまでに真実にせまる。ある意味ではTVドラマを観るより興奮することもあったりします。

Tyranny of Toyota / トヨタの横暴 No.27

Bolt breaking of Toyota car / トヨタ車のボルト折れ

When the next day and the night came, it reported on the recall problem of Toyota Motor also in NHK.

However, former president Mr. Watanabe was a rapture in only several months ago when having ruled the world. Does the abuse of a wrong pride produce 10 million defective vehicles between slightly, and was the loss of one trillion yen done through necessity? It is a foolish story.

A few days later, Toyota Motor Corporation could not finish covering the malfunction of the prius car and decided recall declaration including three associated car models in the country.

There was less damage and should not have finished it if you gave an ordinary response from a beginning? If this is a business policy of Toyota Motor Corporation, buy anything; a wooden bowl.

I felt that the constitution of Toyota had completely changed obediently.


次の日、夜になるとNHKでもトヨタ自動車のリコール問題を報じた。

然し、ほんの数か月前に渡辺前社長は世界を制したと有頂天だった。間違った自尊心の乱用が、僅か数か月の間に一千万台の欠陥車を生産してしまい、一兆円もの損失を余儀なくされてしまったことになる?  馬鹿げた話だ!!

数日後、トヨタ自動車はプリウス車の不具合を隠しきれず、日本国内でも関連する三車種を含めリコール宣言に踏み切った。

最初から当たり前の対応をしていれば、ダメージはもっと少なくて済んだ筈ではないだろうか!? これがトヨタ自動車の営業方針ならば何をかいわんやである。 

トヨタの体質は完全に変わってしまったと素直に感じました。